| APRESENTAÇÃO
DA ESCOLA |
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Num
mundo de muitas incertezas, existe uma certeza: um bom Líder
faz toda diferença para uma empresa tornar-se diferenciada.
Assim o conhecimento e o capital humano são os fatores críticos
de sucesso de uma Organização. Mais que isso, talvez o investimento
nestes fatores seja condição de sobrevivência das organizações
no contexto moderno.
As empresas buscam líderes, mas como e onde achá-los? Que competências
são exigidas do líder contemporâneo? O mundo moderno e competitivo
exige que as empresas não tenham apenas um bom gerente, mas líderes
capazes de alcançar e promover mudanças no ambiente organizacional
atingindo maior produtividade, integração interna e competitividade
externa. Assim, cada vez mais, o desenvolvimento de habilidades
e atitudes especiais é esperado dos profissionais que exercem
posições de comando nas empresas. A Escola de Líderes será
seu primeiro passo para ser esse líder que as empresas buscam! |
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| A
QUEM SE DESTINA |
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Profissionais
que atuam em funções estratégicas do negócio ou que ocupam
cargos de gestão nas diversas áreas empresariais. |
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| DIFERENCIAIS
DO CURSO |
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Troca de experiências e network com Gestores das mais diversas áreas;
• Maior carga horária do mercado para um curso de
liderança;
• Melhor relação Custo x Benefício;
• Palestras complementares com Diretores e Presidentes de
grandes empresas, mostrando suas vivências enquanto líderes;
• Oportunidade de Incrementar as Competências de Lideranças
necessárias para o desenvolvimento profissional e pessoal;
• Curso exclusivamente para Gerentes, Diretores e Presidentes
de Empresas;
• Conteúdos atualizados, mostrando os principais
conceitos de liderança e gestão de empresas globais. |
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| METODOLOGIA |
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•
Aulas presenciais: Todas as aulas serão em sala de aula climatizada
e com toda estrutura visual e didática;
• Estudos de Casos: Apresentar e debater conceitos e técnicas
modernas, através da identificação das melhores práticas gerenciais
adotadas por empresas de sucesso.;
• Simulações do Dia-a-dia: Cenários corporativos aonde figuram
momentos e posturas dos profissionais no seu cotidiano de trabalho.
• Dinâmicas Interativas: Momentos para desenvolver o trabalho
em equipe, pro atividade, liderança, ETC.
• Recursos utilizados: Recursos audiovisuais entre filmes, vídeos,
etc;
• Palestras Complementares: No decorrer do Programas Executivos
ou Presidentes de empresas serão convidados para um ciclo de
debates com foco em sua vivência empresarial. |
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| PROGRAMA |
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MÓDULO
1
LIDERANÇA E AUTO-CONHECIMENTO
• A importância do Auto-Conhecimento
• Afinal, o que é Liderança?
• Carreira Executiva: Que Rumo Seguir?
• Porque os Executivos Falham?
• Líderes e Organizações Contemporâneas
• Equilíbrio Pessoal e Profissional
• Os 8 hábitos das pessoas altamente eficazes
• O Poder da Comunicação
• Personalidade e Equilíbrio Emocional
MÓDULO 2
LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE PESSOAS
• Comportamento humano no trabalho
• Cultura Organizacional e Gestão de Pessoas
• Alinhando Valores pessoais e Organizacionais
• Subsistemas de RH – Uma Visão Estratégica
• Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento
• Administração de Conflitos e Negociação
• Desenvolvendo equipes de alto desempenho
• Talentos na era das contratações por “Cargos”
• Empowerment: Desafios e Responsabilidades
• Liderança e Coaching
• Liderança e Mentoring
• Liderança e Couseling
MÓDULO 3
LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE AMBIENTE DE NEGÓCIOS
1. Cultura Organizacional
2. Empresa x Estratégia
3. Planejamento Estratégico e BSC
4. Criação de Valor e tomada de decisão
5. Posicionamento e Diferenciação Estratégica
6. Cenários e Gestão Empresarial
7. A Estratégia do Oceano Azul
8. Gestão da Qualidade: 5 s, Ciclo PDCA e Análise de Causa e
Efeito
9. Gestão de Marketing e Gestão Estratégica
10. Estrutura Organizacional
11. Comportamento Organizacional
MÓDULO 4
LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE RESULTADOS
• Estudo de Casos Empresariais 1
• Modelos de Gestão e Práticas Empresariais
• Hipercompetição e Globalização
• Líder SWOT – o Líder que gera resultados
• Os 3 processos Chaves da Execução
• Estudo de Casos Empresariais 2
• Gestão da Mudança e Inovações Organizacionais
• Sincronismo Organizacional e a Gestão por Processos
• Indicadores de Desempenho e Tomada de Decisões
• Definição das Orientações Empresariais
• Estudo de Casos Empresariais 3
• Conceitos Contábeis e Análise das Demonstrações Financeiras
• Gestão de Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro
• Transformando-se em Líder de Resultados |
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| DEPOIMENTOS |
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•
O Curso Escola de Lideres foi para a melhor oportunidade
para minha carreira no ano de 2009. A Escola de Lideres ajudou
a atualizar-me e recolocar-me no mercado além de ter proporcionado
uma excelente oportunidade de ampliar meu networking, sem
contar com um conteúdo sempre atualizado pelo Grande Professor
Marcos Braun que dedica-se ao máximo para passar o conteúdo
de forma alegre e prática. Obrigado por ter desenvolvido
a Escola de Lideres com seus conteúdos atuais, praticas em
sala, e forma de ensino dinâmico, estimulando o meu crescimento
profissional e principalmente pessoal. É um prazer ser seu
aluno. Parabéns e desejo muito sucesso para seu livro “Líder
SWOT”.
Adalberto Barbosa - Aluno escola de Lideres Turma I
• Segundo a Wikipedia, a palavra inspiração é o processo de sugar
o ar para dentro do organismo, para depois liberá-lo para fora
do corpo através da expiração. Foi assim que eu percebi o curso
Escola de Líderes, uma visão ampla não apenas da área em que
atuo, mas um estudo aprofundado sobre como liderar pessoas e
gerir resultados através de ferramentas essenciais para o sucesso
organizacional, profissional e consequentemente, pessoal. A continuidade
e aperfeiçoamento profissional deve ser meta constante na vida
daqueles que desejam ser líderes de pessoas e gestores de resultados,
pois, nós somos responsáveis pelo nosso sucesso ou fracasso.
Francivânia Paulino Administradora e Analista de Recursos
humanos
• Com o aumento da competitividade no mercado, cada vez mais
é necessário que as empresas possuam líderes qualificados para
exercer com maestria os papéis de confiança nos processos empresariais
modernos. Desta forma, vejo como um diferencial curricular um
curso como a Escola de Líderes. Para os profissionais que ocupam
cargos de liderança, as técnicas, metodologias e terminologias
ensinadas ao longo do curso, de certo, irão contribuir com o
aumento da produtividade e da eficiência de suas gestões e na
consequente melhoria dos processos atuais no mercado. Os módulos
foram divididos de maneira muito inteligente, além de servirem
como fortes catalizadores de motivação para os participantes.
Descobrimos competências, aprendemos com as experiências dos
colegas de turma, erramos e acertamos. Tudo acontece em um ambiente
descontraído e com muita energia, beneficiando a todos.
Marcos Paixão - Analista de Sistemas
• Gostaria de deixar registrado a minha satisfação e felicidade
em ter feito parte da 2ª Escola de Líderes. O seu amplo conhecimento,
a clareza como foi passado, a persistência em que todos tenham
garra, força e para que nunca desistam dos sonhos. Foi uma experiência
muito boa, uma turma espetacular, formada realmente por grandes
profissionais, que procuravam o conhecimento de um mestre e encontramos,
você! Parabéns.
Ex-aluna: Rita de Cássia - Coordenadora ADM-Financeira
- Premium Recebíveis
• A escola de líderes foi uma escola de vida! Conheci pessoas
inesquecíveis com muito exemplo e história. Conheci os melhores
conteúdos com didática brilhante, assim como o exemplo de profissional
e pessoa, grande detalhe, que o é o instrutor. Resumindo uma
grande dose de “CHAR” para meu sucesso profissional e pessoal.
Emanuela Oriá - Gerente
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| FACILITADOR |
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MARCOS
BRAUN
Formação Acadêmica em Pedagogia e em Marketing. Especialização
em Estratégia e Gestão Empresarial pela UFC/CE. MBA em
Marketing pela FGV/RJ com Extensão Internacional na University
of California – Irvine/EUA em Gestão Executiva. MBA em
Gestão de Pessoas em Ambiente de Mudanças pela FGV/RJ com
Extensão Internacional na University of Chicago/EUA em
Finanças e Políticas Públicas. Curso de Extensão na China
em BUSINESS & ECONOMIC STRATEGIES FOR MANAGERS. MBA
Executivo Senior da COPPEAD/UFRJ.
Atualmente, atua com Consultor Organizacional, Coach, Palestrante
Motivacional e Facilitador de Cursos de Formação Profissional
com foco em Liderança, Estratégica Empresarial, Marketing,
Vendas e Desenvolvimento de Carreira. Professor de MBA
da FGV/RJ. Sócio - Diretor da MB Consultoria e Educação
Corporativa. Practitioner em PNL. Membro da Sociedade Brasileira
de Coaching com Certificação Internacional em Coaching.
Experiência em Projetos de Consultoria Organizacional e
Educação Corporativa, realizados em grandes empresas, nas
áreas de: Planejamento Estratégico - BSC, Estruturação
Organizacional, Aconselhamento Empresarial, Gestão Familiar,
Cultura Organizacional, Pesquisa de Clima Organizacional,
Estruturação de RH, Formação e Avaliação de Equipes e Desenvolvimento
de Líderes.
É Consultor e Facilitador de um Curso pioneiro na Gestão
Pública do Ceará. Trata-se do Curso de Formação e Aperfeiçoamento
das Práticas de Gestão Pública da Secretaria de Segurança
Pública e Defesa Social do Estado do Ceará.
Idealizador do Projeto Escola de Líderes, maior Programa
de Formação de Líderes do Nordeste.
Escritor de artigos na área de Desenvolvimento Organizacional,
Estratégia, Liderança, Vendas, Marketing e Gestão de Carreira.
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PERÍODO DE REALIZAÇÃO:
16/JAN a 29/MAR de 2012
Horário: 18h às 22h
CARGA HORÁRIA
Total: 96 horas/aula
VALOR DO INVESTIMENTO:
Até 02/01: R$
1.620,00
Após 02/01: R$ 1.800,00
LOCAL:
Fastjob - Rua Costa Barros, 915
Edifício Ébano, Sala 801 - Centro
Fortaleza/CE
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Pode
ser parcelado em até 10x sem juros
nos Cartões de Crédito.
Desconto de 10% para Associados.
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