APRESENTAÇÃO  
O mundo moderno e competitivo exige que as empresas não tenham apenas um bom gerente, mas líderes capazes de alcançar e promover mudanças no ambiente organizacional atingindo maior produtividade, integração interna e competitividade externa. Assim, cada vez mais, o desenvolvimento de habilidades e atitudes especiais é esperado dos profissionais que exercem posições de comando nas empresas. A liderança é um fator chave destes processos e pode ser aperfeiçoada por pessoas dispostas a melhorar a qualidade integral de suas decisões e seu impacto nas equipes de trabalho.
OBJETIVOS  
  • Desenvolver competências empresariais e humanas através de práticas educacionais contínuas que privilegiem a gestão do conhecimento;
  • Disseminar idéias e práticas inovadoras de desenvolvimento para os Líderes;
  • Aplicar uma educação permanente, sistêmica e holística, a fim de se gerar empresas e pessoas engajadas, capazes de entender a realidade, construí-la e modificá-la continuamente em busca do sucesso;
    • DIFERENCIAIS  
    - Troca de experiências e networking com profissionais das mais diversas áreas;
    - Maior carga horária do mercado para um curso de liderança;
    - Melhor relação Custo x Benefício;
    - Palestras complementares com Diretores e Presidentes de grandes empresas, mostrando suas vivências enquanto líderes;
    - Oportunidade de Incrementar as Competências de Lideranças necessárias para o desenvolvimento profissional e pessoal;
    - Auxilio ao participante na habilidade de pensar e agir estrategicamente, voltada para a obtenção de resultados;
    - Conteúdos atualizados, mostrando os principais conceitos e níveis de gestão de empresas globais;
    - Certificado exclusivo com selo de qualidade em Educação Corporativa.
    PROGRAMA  
    MÓDULO 1 (Carga horária: 15h)

    LIDERANÇA E AUTO-CONHECIMENTO
    1. A Importância do Auto-Conhecimento
    2. Afinal, o que é Liderança?
    3. Porque os Executivos Falham?
    4. Líderes e Organizações Contemporâneas
    5. Carreira Executiva: Que Rumo Seguir?
    6. Equilíbrio Pessoal e Profissional
    7. Os 8 hábitos das pessoas altamente eficazes
    8. O Poder da Comunicação
    9. Personalidade e Equilíbrio Emocional
    10. Elaboração do Plano de Desenvolvimento em Liderança


    MÓDULO 2 (Carga horária: 30h)

    LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE PESSOAS
    1. Comportamento humano no trabalho
    2. Cultura Organizacional e Gestão de Pessoas
    3. Alinhando Valores pessoais e Organizacionais
    4. Subsistemas de RH – Uma Visão Estratégica
    5. Gestão por Competência e Gestão do Conhecimento
    6. Administração de Conflitos e Negociação
    7. Desenvolvendo equipes de alto desempenho
    8. Talentos na era das contratações por “Cargos”
    9. Empowerment: Desafios e Responsabilidades
    10. Liderança e Coaching
    11. Liderança e Mentoring
    12. Liderança e Couseling


    MÓDULO 3 (Carga horária: 30h)

    LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE AMBIENTE DE NEGÓCIOS
    1. Comportamento Organizacional
    2. Ambiente de Negócios e o Líder
    3. Ética Empresarial e Responsabilidade Social
    4. Empresa x Estratégia
    5. Estrutura Organizacional
    6. Inteligência Competitiva
    7. Posicionamento e Diferenciação Estratégica
    8. Vislumbrando Cenários e Tendências – Desafios do Líder
    9. Planejamento Estratégico e BSC
    10. A Estratégia do Oceano Azul
    11. Gestão da Qualidade: 5 s, Ciclo PDCA e Análise de Causa e Efeito
    12. Gestão de Vendas
    13. Fundamentos de Marketing, Endomarketing e Marketing de Relacionamento


    MÓDULO 4 (Carga horária: 45h)

    LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE RESULTADOS
    1. Casos Empresariais
    2. Modelos de Gestão e Práticas Empresariais
    3. Competências Essenciais do Líder de Resultados
    4. Hipercompetição e Globalização
    5. Líder SWOT
    6. Os 3 processos Chaves da Execução
    7. Gestão da Mudança e Inovações Organizacionais
    8. Sincronismo Organizacional
    9. Gestão por Processos
    10. Indicadores de Desempenho e Tomada de Decisões
    11. Definição das Orientações Empresariais
    12. Conceitos Contábeis e Análise das Demonstrações Financeiras
    13. Gestão de Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro
    14. Transformando-se em Líder de Resultados

    DEPOIMENTOS

    O Curso Escola de Lideres foi para mim a melhor oportunidade que tive no ano de 2009 em meio a tanta dificuldade passadas por falta de estar atualizado, para o mercado de trabalho.
    A Escola de Lideres ajudou a atualizar-me e recolocar-me no mercado de trabalho e ter feito novos amigos, além disso, o conteúdo esta sempre sendo atualizado pelo Grande Professor Marcos Braun que dedicasse ao maximo para passar o conteúdo de forma alegre e pratica.

    Adalberto Barbosa

    Segundo o wikipedia a palavra inspiração é o processo de sugar o ar para dentro do organismo, para depois liberá-lo para fora do corpo através da expiração. é assim que eu percebi o curso escola de líderes, uma visão ampla não apenas da área que atuo, mas um estudo aprofundado sobre como líderar pessoas e gerir resultados através de ferramentas esseciais para o sucesso organizacional, profissional e consequentemente, pessoal.
    A continuidade e aperfeiçoamento profissional deve ser meta constante na vida daqueles que desejam serem líderes de pessoas e gestores de resultados, pois, nós somos responsáveis pelo nosso sucesso ou fracasso.
    Aprovetem ao máximo aulas, as pessoas, os conhecimentos e com isso sonhe mais e faça mais.
    Amplexos,

    Francivânia Paulino
    Administradora e Analista de Recursos humanos
    FACILITADOR  
    MARCOS BRAUN
  • Executivo, Coach e Consultor Organizacional. Facilita Cursos de Formação Profissional nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Marketing, Vendas, Estratégia e Desenvolvimento de Carreira. Sua abordagem é simples e direta, mesclando: humor e reflexão, emoção e razão, fatos e metáforas, facetas da vida pessoal e profissional, o qual leva a platéia a uma viagem emocionante e inesquecível, participando a todo o momento. Possui formação acadêmica em Pedagogia e em Marketing com MBA em Marketing e Gestão de Pessoas pela FGV/RJ; Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial pela UFC/CE. Autor do Projeto Escola de líderes, maior programa de Formação para Líderes do Nordeste. Experiência em projetos de Consultoria e Educação Corporativa, realizados em grandes empresas, na área de: Planejamento Estratégico, Marketing, Estratégias de Posicionamento, Cultura Organizacional e Pesquisa de Clima, Gestão por Competências, Formação e Avaliação de Equipes, Desenvolvimento de Líderes, Estruturação Organizacional. Autor de vários artigos na área de Desenvolvimento Organizacional, Liderança, Vendas, Marketing e Carreira. Professor da FGV de Cursos de MBA.
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    MÓDULOS DA ESCOLA DE LÍDERES
    1º Módulo: 12 a 16 de abril
    18:30 as 21:30 - 15 horas
    2º Módulo: 19,20 e 22,23 de abril
    18:15 as 22:00 e
    26 a 30 de abril
    18:30 as 21:30 - 30 horas
    3º Módulo: 10 a 15 de maio
    (seg a sexta : 18:00 as 22:00 , sábado de 08:00 as 13:00) e 22 de maio 08:00 as 13:00. - 30 horas
    4º Módulo: 07 a 12 de junho
    (seg a sexta : 18:00 as 22:00 , sábado de 08:00 as 13:00) e 21 a 25 de junho 18:00 as 22:00 - 45 horas

    Valor do investimento:
    Até 14/02: R$ 1.260,00
    Após 14/02: R$ 1.400,00

    LOCAL:
    Fastjob - Rua Costa Barros, 915
    Edifício Ébano, Sala 801 - Centro
    (próximo ao Colégio Militar)